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掌握好這七點(diǎn),搞懂關(guān)鍵的財(cái)報(bào)觀念

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發(fā)布時(shí)間:
2017年07月13 14:41
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步驟01

掌握大方向,先看營業(yè)收入。

步驟02

把營業(yè)收入拆成“變動成本”和“毛利”兩個(gè)部分。


這里所謂“變動成本”,顧名思義就是指會隨著營業(yè)收入變動,當(dāng)營業(yè)收入增加為兩倍時(shí),變動成本便提升為兩倍,呈現(xiàn)等比例連動。包括材料費(fèi)、外包費(fèi)等等。


“毛利”是真正進(jìn)入公司的營業(yè)收入,意義遠(yuǎn)比營業(yè)收入還要重要,將營業(yè)收入扣除變動成本之后,剩余的金額就是毛利。許多產(chǎn)業(yè)消息常見的“毛利率”,指的是毛利占營業(yè)收入的比率。


步驟03

毛利-固定成本=營業(yè)利益。


“固定成本”是不會隨著營業(yè)收入變動而變動的成本,包括店面租金、機(jī)械設(shè)備租金、人事費(fèi)等等。

 

有些經(jīng)營者會說“公司的營業(yè)利益大約是**”,意思不是毛利或毛利率。因?yàn)椤盃I業(yè)利益”完全是公司的利潤,是將公司所賺的毛利,扣除營運(yùn)所需的固定成本后得出的數(shù)字。

步驟04

步驟4 :固定成本以人事費(fèi)用所占比例最高。


有些企業(yè)遇到經(jīng)營不善時(shí),往往會用裁員來控制成本,這是因?yàn)楣镜娜耸沦M(fèi)用通常超過固定成本的一半以上。

 

從財(cái)報(bào)角度來看,為了確保營業(yè)利益,必須把固定成本控制在“毛利-營業(yè)利益”的范圍內(nèi)。

步驟05

營業(yè)利益必須繳納一定比例的稅金給政府。

步驟06

折舊費(fèi)用并非現(xiàn)金支出,因此可以加回。


設(shè)備、物品等資產(chǎn)的折舊費(fèi)用屬于其他固定成本,因?yàn)橘Y金并沒有真的減少;當(dāng)我們把這筆費(fèi)用加回來時(shí),就會知道公司里剩余下來的錢有多少。

步驟07

步驟7 :稅后利益加上折舊費(fèi)用抵減(營業(yè)所創(chuàng)造的現(xiàn)金流),會用來投資設(shè)備和償還貸款,以及結(jié)轉(zhuǎn)到下一期。


有了以上概念之后,你就可以進(jìn)一步了解庫存、應(yīng)收帳款、應(yīng)付帳款等概念,可以有一個(gè)清晰的整體收支架構(gòu)的概念。